SELECCIÓN DE LOS ERRORES QUE NADIE DEBERÍA COMETER by Joan Riera (ESADE)

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Ponencia ralizada por Joan Riera, CEO de Active Development y profesor de ESADE.

A qué se dedican? Consultora que se dedican a dar energía a las organizaciones , ayudarles en temas comerciales, expansión y innovación.

A quién se orientan? Desde autónomos hasta empresas con dimensión IBEX.

El ponente aunque tiene un gran currículum académico se define como una persona tremendamente práctica.

La finalidad del seminario o charla es realizar un repaso exprés sobre los errores más críticos en el momento de emprender, por lo que realiza un visionado de los más comunes según su dilatada experiencia.

1.-No diferenciar una BUENA IDEA de un BUEN NEGOCIO.

2.-Incapacidad para aceptar la RESPONSABILIDAD.

3.-No saber si funciona hasta que los PRUEBAS.

4.-El cliente es el REY.

5.-Pensar que todos los clientes son iguales que TU.

6.- Si lo monto VENDRÁN (hoy en día los clientes no vienen hay que ir a buscarlos)

7.-Esconderse detrás de tu ESCRITORIO.

8.-Tener acuerdos y no RELACIONES COMERCIALES.

9.-No saber VENDER.

10.-No tener suficiente HAMBRE.

11.-No invertir tu PROPIO DINERO (no se puede esperar que un inversor ponga dinero si nosotros no somos capaces de arriesgar al de dinero propio).

12.-No identificar bien los COSTES.

13.-Focalizarse mucho en la facturación, y no tener en cuenta el BENEFICIO.

14.-El mal de PIEDRA (en cuanto tenemos dinero, lo empezamos a emplear de manera indiscriminada en comprar activos).

15.-No entender el CASHFLOW.

16.-No planificar NUESTRO FRACASO (Sólo analizar el lado positivo)

17.-Escuchar a tu MADRE/PADRE (los familiares son extremadamente conservadores)

18.-Confundir los términos INVERSOR/TRABAJADOR. Un cosa es quien aporta su trabajo y percibe por ello un salario y el inversor recibe unos dividendos en función de resultados de la compañía.

19.-No saber DELEGAR.

20.-No INTENTARLO (el mayor error de todos).

21.-No comunicar bien LA IDEA.

22.-Falta de FOCUS. Focalizarse en aquello que es realmente importante.

23.-No ESCUCHAR.

24.-No dejarse AYUDAR.

25.-No obtener BUENOS CONSEJOS

26.-Jugar para no PERDER, Vs jugar para GANAR.

27.-Falta de COMPROMISO.

28.-No gestionar bien el tiempo PROFESIONAL/PERSONAL.

29.-Incapacidad de asumir RIESGO (y fracaso) como parte del juego.

30.-Fichar personas que te gustan Vs personas que necesitas.

31.-Si no DISFRUTAS no lo hagas.

32.-No saber ceder la posición de CEO.

33.-No saber PARAR, DESCANSAR, REFLEXIONAR.

34.-Centrarse en OBSTACULOS Vs OPORTUNIDADES.

35.-No ser INNOVADOR y crear algo “DIFERENTE”.

36.-No avanzar hacia el FUTURO.

37.-Programación EMOCIONAL/SUBCONSCIENTE inadecuada.

38.-Plan de Negocio? menos PLAN y más NEGOCIO.

39.-Carecer de energía EMPRENDEDORA (afecta o infecta?)

40.-No INTENTAR/PROBAR

SELECCIÓN DE ERRORES ” ENTRE AMIGOS”

1.-Seleccionar en base a conocimiento y no ACTITUD ( lo más importante, personas que se comen el mundo, o personas reactivas y pasivas).

2.-Ir de VICTIMA (La culpa siempre es de los demás, pelotas fuera, justificaciones…)

3.-No invertir en tus RELACIONES. Saber gestionar el tiempo para cultivar relaciones.

4.-No SONREIR. Herramienta muy seria de movilización en todas las compañías.

5.-Dejar de SOÑAR. “La vida está en manos de los que sueñan y persiguen sus sueños”

6.-Cuidar tu CABELLO. (En el sentido de cuidar la salud/aspecto)

7.- No vencer tus MIEDOS. Trabajar y gestionar el miedo y la incertidumbre, con planificación ( sin ser kamikaces)

8.-Ser infeliz y NO CAMBIAR. “Un trabajador al que se le ayuda a cambiar pero no lo hace, el mejor regalo que se le puede hacer es despedirlo”. Las compañías están llenas de ZOMBIES INFELICES

9.- No saber decir No. Error serio, hay que saber decir que NO incluso a los clientes.

10.-Vender tu VIDA. La vida ha cambiado, hacer lo mismo durante toda una vida a nivel profesional no es lo más gratificante y enriquecedor. En la recta final de la vida uno se arrepiente de lo que “no hizo” no de lo que “hizo”.

CONCLUSIÓN: Hay cosas en el momento de emprender que se pueden aprender y en las que las personas se pueden capacitar, con las que se conseguirán minimizar los riesgos a equivocarse. Al mismo tiempo, puede aprender a aplicar método y a estructurar-planificar, pero hay ciertos aspectos que van ligados a la ACTITUD y la fuerza o energía con las que las personas realizar las cosas que no se aprenden en los manuales sino que tienen más que ver con trabajar el lado más emocional de las personas y son la gasolina indispensable para que los proyectos tengan éxito.

 

“Dejar de poner años a la vida hay que poner vida a los años”

 

 

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Autor: manuwp1973

It's me! Cool solutions

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