Experiencia Bizemprèn reinventarse

Ayer 01/05/2016 asistí a una charla de Joaquín Reyes en Bizbarcelona, al parecer el tema era sobre no dejar de reinventarse en los negocios en en general, la puesta en marcha dejo algo que desear y haciendo un esfuerzo tecnológico con ayuda de los presentes ( publico ) la charla pudo continuar, dicho esto las conclusiones son las siguientes, podemos crear una empresa con los medios disponibles haciendo una inversión mas bien justa ya que los inicios son desconcertantes, entramos a valorar aquello que jamas habríamos valorado trabajando para otro, osea siendo asalariado, pasado el tiempo prudencial hemos de hacer un repaso y auto evaluación de como va la empresa, dicen los expertos que hasta los dos o tres años si los procesos los hemos ejecutado bien empezaremos a ver los frutos, ahí es donde quiero ir a parar, una vez con dinerito y cierta experiencia que se supone ya tendremos hay que pensar como invertir una parte de ese capital, osea reinventar aquellos aspectos del negocio que no funcionan como desearíamos, y si funcionan de una forma económica los podemos mejorar invirtiendo en todo aquello que se va quedando obsoleto, hacer un buen uso de las redes sociales sería una forma, un seguimiento de los clientes mostrando atención a sus necesidades plasmando nuestra eficacia y dedicación.Resultado de imagen de reinventarse o morirLa respuestas de ellos en las redes sociales serán de gran ayuda para nuestra empresa, de esta forma tendremos una opción de mejora una opción de reinventar en nuestra empresa.

Centrarnos en aquellos momentos en los cuales las dificultades sean serias, saber a qué nos enfrentamos, de donde viene el fallo, una vez detectado saber invertir si podemos económicamente y si no podemos con dinero lo haremos con nuestro ingenio aplicar soluciones básicas, sencillas, comentarlo con el equipo, amigos, familia en caso de ser micro empresa, autónomo etc. La cuestión es que la próxima ya estemos preparados, “entrenados” y seamos capaces de anticiparnos a los inconvenientes, lo ideal sería rodearse de un buen equipo, “gracias a la alineación de los astros” las empresas potentes van dando cada vez más valor a los rrhh a esa familia en el anonimato para los que viven en las altas esferas de una empresa, digo esto por una sencilla razón de lógica aplastante, los principales problemas vienen por una mala planificación, mala gestión, en definitiva un olvido rozando el, a que hemos venido hacer aquí en esta empresa, hay que hacer subir como sea el valor humano generaremos valor a la empresa y dejar de pensar que los varapalos proceden del exterior, puede que si que alguno venga de ahí afuera pero para entonces ya tendremos la capacidad de reinventar.

Resultado de imagen de reinventarse o morir

Alberto.

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